{"id":18542,"date":"2022-12-22T12:06:29","date_gmt":"2022-12-22T11:06:29","guid":{"rendered":"https:\/\/universiteactu.com\/?p=18542"},"modified":"2022-12-22T12:06:32","modified_gmt":"2022-12-22T11:06:32","slug":"cnt-voici-le-discours-de-dre-diaka-sidibe-sur-la-lettre-de-politique-sectorielle-du-mesrsi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/universiteactu.com\/?p=18542","title":{"rendered":"CNT: Voici le discours de Dre Diaka Sidib\u00e9 sur la lettre de politique sectorielle du MESRSI"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap\">Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil National de Transition<\/p>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs les Pr\u00e9sidents des Institutions R\u00e9publicaines<\/p>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs les Membres du Gouvernement<\/p>\n\n\n\n<p>Honorables Conseillers Nationaux Mesdames et Messieurs les membres du Corps diplomatique et consulaire<\/p>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs les Repr\u00e9sentants des Partenaires au D\u00e9veloppement<\/p>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs les Hauts cadres de l\u2019Administration<\/p>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs les fonctionnaires parlementaires<\/p>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs les Repr\u00e9sentants des M\u00e9dias<\/p>\n\n\n\n<p>Distingu\u00e9s invit\u00e9s, en vos grades et titres respectifs<\/p>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pour moi un r\u00e9el plaisir et grand honneur de prendre la parole devant votre auguste Institution pour vous exposer la politique sectorielle de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, de la recherche scientifique et de l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n<p>Permettez-moi tout d\u2019abord de renouveler mes remerciements et ma profonde gratitude aux Conseillers Nationaux de la Transition pour leur adh\u00e9sion sans faille aux diff\u00e9rents programmes et politiques de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur. J\u2019ai l\u2019intime conviction que cette adh\u00e9sion sera renouvel\u00e9e lors des prochaines sessions sanctionnant cette d\u00e9claration. Monsieur le Pr\u00e9sident de la transition, chef de l\u2019\u00c9tat a confi\u00e9 au Premier ministre, Dr Bernard GOMOU, la responsabilit\u00e9 de mener l\u2019action gouvernementale et d\u2019adopter des mesures concr\u00e8tes qui nous permettront de sortir au plus vite du creux de la temp\u00eate. Ainsi, cet exercice rel\u00e8ve \u00e0 la fois d\u2019une tradition et exigence gouvernementale mais \u00e9galement est le prolongement de la politique g\u00e9n\u00e9rale que Monsieur le Premier ministre a expos\u00e9, le 14 d\u00e9cembre dernier.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est un \u00e9l\u00e9ment de l\u2019effort de redressement national dans lequel nous sommes engag\u00e9s depuis le 05 septembre 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil National de la TransitionHonorables<\/p>\n\n\n\n<p>Conseillers Nationaux<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis le 26 octobre 2021, le Pr\u00e9sident de la transition, Chef de l\u2019Etat, Chef supr\u00eame des arm\u00e9es,&nbsp;<strong>Son Excellence Colonel Mamadi DOUMBOUYA,<\/strong>&nbsp;m\u2019a honor\u00e9e de sa confiance en me confiant les reines du Minist\u00e8re de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, de la recherche scientifique et de l\u2019innovation, avec pour mission de qualifier et de perfectionner notre syst\u00e8me de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche scientifique.<\/p>\n\n\n\n<p>Je profite de cette tribune pour rendre gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9ternel et exprimer toute ma gratitude au Chef de l\u2019Etat pour sa marque de confiance.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil National de la Transition<\/p>\n\n\n\n<p>Honorables Conseillers Nationaux<\/p>\n\n\n\n<p>Distingu\u00e9s invit\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>Comme nous le savons tous, notre pays est entr\u00e9 dans une Transition politique depuis le 05 septembre 2021. Cette Transition salu\u00e9e par les populations guin\u00e9ennes, toutes couches sociales et toutes composantes politiques et d\u2019organisations de soci\u00e9t\u00e9s civiles confondues, constitue un r\u00e9el espoir du peuple de Guin\u00e9e et de ses amis pour assurer une relance de l\u2019\u00e9lan de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique de l\u2019un des pays d\u2019Afrique de l\u2019Ouest qui pr\u00e9sente les potentialit\u00e9s socio-\u00e9conomiques les plus prometteuses.<\/p>\n\n\n\n<p>Paradoxalement, en d\u00e9pit de ces immenses richesses et tr\u00e8s importantes, les services sociaux de base sont en dessous de ce que les guin\u00e9ens sont en droit d\u2019esp\u00e9rer. Le niveau du capital humain, moteur de tout d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique, est faible. D\u2019ailleurs, les entreprises et les industries extractives n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 importer des ressources humaines pour assurer leurs programmes de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n<p>La nouvelle politique soci\u00e9tale de la R\u00e9publique de Guin\u00e9e depuis l\u2019av\u00e8nement de la Transition en septembre 2021 entend s\u2019attaquer aux racines de ce mal dont quelques aspects ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9s ci-dessus. La Transition politique ouverte veut poser les bases d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 guin\u00e9enne aux aspirations nationales et aux responsabilit\u00e9s africaines tourn\u00e9es vers le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique du pays et du continent, un d\u00e9veloppement visant \u00e0 impacter positivement la vie des populations de mani\u00e8re inclusive et \u00e9quitable. Elle veut assurer au peuple de Guin\u00e9e une \u00e9ducation de qualit\u00e9, formatrice d\u2019une jeunesse comp\u00e9tente, responsable, actrice du d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique de la Guin\u00e9e par son implication \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une richesse nationale pour tous.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Minist\u00e8re de l\u2019enseignement Sup\u00e9rieur, de la recherche scientifique et de l\u2019Innovation constitue l\u2019outil par excellence susceptible d\u2019assurer cette transformation sociale. C\u2019est pourquoi le renouveau dans la vision, mais aussi dans la strat\u00e9gie pour y arriver est une condition essentielle pour faire de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur un d\u00e9partement de la formation d\u2019une intelligentsia capable de contribuer au d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique du pays et du continent.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil National de la Transition<\/p>\n\n\n\n<p>Honorables Conseillers Nationaux<\/p>\n\n\n\n<p>Pour bien juger de la politique que nous menons, il convient de rappeler que depuis plus d\u2019une d\u00e9cennie, le sous-secteur de l\u2019ESRSI a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par des \u00e9v\u00e8nements majeurs. Il s\u2019agit, entre autres :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>(i) la suppression du concours d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019enseignement sup\u00e9rieur en 2006 provoquant un afflux disproportionn\u00e9 et non ma\u00eetris\u00e9 d\u2019\u00e9tudiants dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur ;<\/li><li>(ii) la proportion d\u2019\u00e9tudiants de profil sciences sociales orient\u00e9s qui est pass\u00e9 de 1\/4 des admis en 2005 \u00e0 3\/4 en 2011 au d\u00e9triment des sciences exp\u00e9rimentales et sciences math\u00e9matiques ;<\/li><li>(iii) l\u2019absence d\u2019infrastructures de laboratoires adapt\u00e9es dans les fili\u00e8res scientifiques et professionnelles conduisant \u00e0 un volume de cours pratiques trop r\u00e9duit ;<\/li><li>(iv) la d\u00e9connexion entre le monde de l\u2019entreprise et l\u2019universit\u00e9 guin\u00e9enne engendrant une inad\u00e9quation entre l\u2019offre de formation et les besoins des entreprises ;<\/li><li>(v) la faiblesse de la recherche et de l\u2019innovation dans les IES et IRS\/CDI, ne favorisant pas le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie et du march\u00e9 du travail de notre pays.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Honorables Conseillers Nationaux<\/p>\n\n\n\n<p>Distingu\u00e9s invit\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>Au regard de ce constat, des actions urgentes et coordonn\u00e9es \u00e9taient plus que n\u00e9cessaires afin d\u2019inverser la tendance, sur la base des 5 axes prioritaires d\u00e9finis par le CNRD.<\/p>\n\n\n\n<p>En cette p\u00e9riode de rigueur, sous la direction clairvoyante de S.E. Le Colonel Mamadi DOUMBOUYA, Pr\u00e9sident de la Transition, Chef de l\u2019\u00c9tat et conform\u00e9ment \u00e0 ma Lettre de mission, assign\u00e9e par Monsieur le Premier Ministre, Chef de Gouvernement, nous avons r\u00e9orient\u00e9 le syst\u00e8me de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur vers la modernit\u00e9, la qualification et l\u2019adaptation des normes de gouvernance et de gestion des institutions d\u2019enseignement.&nbsp;<strong>Sur les aspects li\u00e9s au renforcement des organes de gouvernance,&nbsp;<\/strong>ces efforts nous ont permis d\u2019obtenir des r\u00e9sultats satisfaisants dont entre autres:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>(i) la r\u00e9vision des textes r\u00e8glementaires du syst\u00e8me de l\u2019ESRSI ;<\/li><li>(ii) la formation des dirigeants des institutions d\u2019enseignement sup\u00e9rieur, (IES) et des encadreurs p\u00e9dagogiques aux r\u00e8glements de LMD et \u00e0 la p\u00e9dagogie universitaire en contexte de digitalisation de l\u2019\u00e9ducation ;<\/li><li>(iii) la mise en conformit\u00e9 des organes et des cadres r\u00e9glementaires du<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>MESRSI en vue de la mise en place des Conseils d\u2019Administration des EPA ;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>(iv) la biom\u00e9trie des agents du MESRSI afin de rationaliser les effectifs ;<\/li><li>(v) la biom\u00e9trie de l\u2019ensemble des \u00e9tudiants des IES publiques du MESRSI afin de maitriser les effectifs ;<\/li><li>(vi) l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du programme de Formation des formateurs ayant permis d\u2019accorder des financements pour les formations dipl\u00f4mantes \u00e0 plus de 800 enseignants-chercheurs et d\u2019assurer le renforcement des comp\u00e9tences de plus de 200 encadreurs p\u00e9dagogiques et responsables d\u2019institutions d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de recherche scientifique.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Dans l\u2019optique d\u2019am\u00e9liorer l\u2019offre de formation,<\/strong>&nbsp;il a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 le projet de r\u00e9forme des programmes de formation afin de les adapter aux r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 du travail. A cet effet, des discussions pouss\u00e9es et ouvertes ont \u00e9t\u00e9 entretenues avec tous les acteurs de notre syst\u00e8me d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et le monde socio-professionnel. Ce qui a permis de d\u00e9boucher sur une vision claire de ce que nous voulons faire, la m\u00e9thodologie \u00e0 envisager, la mise en place des organes de gouvernance du projet et le d\u00e9clenchement du processus de recrutement des cabinets en charge d\u2019appuyer la r\u00e9forme.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>En mati\u00e8re d\u2019innovation,&nbsp;<\/strong>le d\u00e9partement a initi\u00e9 trois projets phares, \u00e0 savoir: la mise en place de 17 Espaces Num\u00e9riques de Travail (ENT) dans les IES du pays, le projet pilote d\u2019\u00e9tudiants entrepreneurs et le programme de Stage alternance.<\/p>\n\n\n\n<p>Des actions concr\u00e8tes ont permis :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>(i) la cr\u00e9ation du statut \u00e9tudiant-entrepreneur dont la mise en \u0153uvre est imminente ;<\/li><li>(ii) l\u2019am\u00e9nagement des premiers sites dans le cadre de l\u2019implantation des p\u00f4les de valorisations de l\u2019innovation et de l\u2019entrepreneuriat (p\u00f4les Vie) ;<\/li><li>(iii)le d\u00e9but des activit\u00e9s de cr\u00e9ation des premiers programmes dans le cadre de la Politique des Stages et Alternance ;<\/li><li>(iv) Enfin, 10 ENT pilotes sont en cours de d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019ISAMK, l\u2019UJNK, l\u2019UZ, l\u2019ISIC, l\u2019UL, l\u2019UGANC, l\u2019UGLCS, l\u2019ISSEG, l\u2019ISFAD, l\u2019ISMGB.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>D\u2019autres actions importantes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en l\u2019occurrence :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(i) la cartographie compl\u00e8te de toutes les structures s\u2019activant dans les domaines de la recherche et\/ou de l\u2019innovation en pr\u00e9lude \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de la Politique Nationale de Recherche et de l\u2019Innovation (PNRI) ;<\/li><li>(ii) des accords de coop\u00e9ration et des protocoles d\u2019accord dans le cadre de la coop\u00e9ration inter-universitaire ;<\/li><li>(iii) l\u2019accroissement des capacit\u00e9s d\u2019accueil des universit\u00e9s et leurs \u00e9quipements ;<\/li><li>(iv) le lancement du 1er Salon de l\u2019Orientation ;<\/li><li>(v) la revalorisation substantielle des bourses d\u2019entretien ;<\/li><li>(vi) la mise en circulation de 25 bus pour les \u00e9tudiants dans le cadre du projet UNIV-BUS ;<\/li><li>(vii) la suppression des formations payantes (formation initiale) ayant pour impact la baisse drastique de la pl\u00e9thore des \u00e9tudiants dans les Universit\u00e9s ; \u2013 (viii) la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de paiement \u00e9lectronique des bourses d\u2019entretien des \u00e9tudiants dans les IES publiques.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs,<\/p>\n\n\n\n<p>Au cours de la r\u00e9alisation de ces prouesses, mon \u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 plusieurs contraintes, dont les principales sont :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>(i) le d\u00e9calage entre la Loi des Finances Initiale 2022 et ma Lettre de mission;<\/li><li>(ii) l\u2019obsolescence et l\u2019inad\u00e9quation des textes r\u00e9gissant le MESRSI ;<\/li><li>(iii) le sous-financement du secteur de l\u2019\u00e9ducation ;<\/li><li>(iv) la faible connaissance des proc\u00e9dures administratives, financi\u00e8res et p\u00e9dagogiques par les acteurs du syst\u00e8me de l\u2019ESRSI ;<\/li><li>(v) Le faible niveau de r\u00e9mun\u00e9ration dans le secteur rendant la profession enseignante et ses m\u00e9tiers connexes peu attrayants.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Concernant les projets sous financements des Partenaires Techniques et Financiers (FCE\/BAS, BOCEJ), des insuffisances s\u00e9rieuses ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es. Parmi celles-ci figurent :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>(i) la non mise en place des Conseils d\u2019Administration (CA) sur les 17 institutions, seules 3 disposent d\u2019un CA ;<\/li><li>(ii) le non-paiement des apports des sous projets ;<\/li><li>(iii) la non mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur informatique ;<\/li><li>(iv) le retard dans le recrutement des apprenants dans les sous projets et la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s ;<\/li><li>(v) le retard important dans le processus d\u2019exon\u00e9ration des \u00e9quipements universitaires ;<\/li><li>(vi) les retards dans l\u2019ex\u00e9cution des activit\u00e9s du FCE\/BAS.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s avoir fait le dessein de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche scientifique, tout en mettant un accent particulier sur les actions que nous avons men\u00e9es au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, je me fais le devoir de vous faire part de nos ambitions pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le cadre de l\u2019atteinte des objectifs du troisi\u00e8me volet du ProDEG, qui vise \u00e0 r\u00e9former l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, la recherche scientifique et l\u2019innovation pour mieux r\u00e9pondre aux besoins de d\u00e9veloppement du pays, nous avons retenus cinq (5) axes strat\u00e9giques \u00e0 savoir :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>le pilotage et la gouvernance ;<\/li><li>l\u2019accroissement des capacit\u00e9s d\u2019accueil dans le syst\u00e8me universitaire ;<\/li><li>l\u2019int\u00e9gration de l\u2019innovation dans le syst\u00e8me d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche scientifique ;<\/li><li>l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019offre de formation dans les IES ; et 5 \u2013 la relance et la revalorisation de la recherche.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Axe 1 \u2013 Pilotage et Gouvernance<\/p>\n\n\n\n<p>La probl\u00e9matique relative au pilotage et \u00e0 la gouvernance de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche scientifique renvoie aux insuffisances constat\u00e9es sur le plan organisationnel et sur celui des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif de cet axe est :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>(i) de poursuivre la r\u00e9vision des textes r\u00e9gissant le syst\u00e8me de l\u2019ESRSI, le financement de la formation des formateurs et le renforcement des capacit\u00e9s des acteurs du MESRSI ;<\/li><li>(ii) d\u2019op\u00e9rationnaliser l\u2019Inspection dans les IES\/IRS\/CDI ;<\/li><li>(iii) de faire des audits dans les IES et IRS ;<\/li><li>(iv) de r\u00e9aliser plusieurs \u00e9tudes dont le diagnostic des \u00e9tudes avanc\u00e9es, l\u2019\u00e9tude sur les disparit\u00e9s de genre et la situation des personnes handicap\u00e9es en milieu universitaire, l\u2019\u00e9tat des lieux sur le harc\u00e8lement en milieu universitaire ;<\/li><li>(v) de faire la cartographie compl\u00e8te des interventions des PTF dans le syst\u00e8me de l\u2019ESRSI et l\u2019inventaire de la coop\u00e9ration et des partenariats dans les IES\/IRS\/CDI ;<\/li><li>(vi) d\u2019initier les contrats de performance avec les institutions et l\u2019\u00e9valuation continue des directions du cabinet.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Axe 2 \u2013 Accroissement des capacit\u00e9s d\u2019accueil dans le syst\u00e8me universitaire<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019accroissement des capacit\u00e9s d\u2019accueil dans le syst\u00e8me universitaire, \u00e0 travers la construction des infrastructures et des \u00e9quipements, concourt \u00e0 l\u2019expansion d\u2019une offre de formation publique \u00e9quitable et le renforcement du r\u00f4le de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur pour r\u00e9pondre aux besoins du d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique du pays. Les grands projets concerneront la construction des Classes Pr\u00e9paratoires aux Grandes Ecoles (CPGE) \u00e0 Dalaba et son \u00e9quipement ; la r\u00e9habilitation et l\u2019extension des quatre (4) universit\u00e9s r\u00e9gionales (Sonfonia, Kankan, Lab\u00e9 et N\u2019Z\u00e9r\u00e9kor\u00e9).<\/p>\n\n\n\n<p>Ces constructions tiendront compte non seulement de l\u2019augmentation des effectifs dans les Sciences, Techniques, Ing\u00e9nieries et Math\u00e9matiques (STIM) mais aussi des personnes en situation de handicap.<\/p>\n\n\n\n<p>Axe 3 \u2013 Int\u00e9gration de l\u2019innovation dans le syst\u00e8me d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche scientifique<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019acc\u00e8s au num\u00e9rique est d\u00e9sormais incontournable pour l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un enseignement de qualit\u00e9 et \u00e0 une masse critique de ressources documentaires pour la recherche scientifique et l\u2019innovation. Or, les universit\u00e9s guin\u00e9ennes peinent \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de ces avantages qu\u2019offrent le num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p>La survenue du COVID-19 nous a largement \u00e9difi\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de digitaliser nos syst\u00e8mes d\u2019enseignements. Ainsi, ce programme vise \u00e0 r\u00e9duire le gap du sous-secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, de la recherche scientifique et de l\u2019innovation afin de rendre les universit\u00e9s guin\u00e9ennes plus connect\u00e9es et plus comp\u00e9titives gr\u00e2ce \u00e0 la finalisation du projet de la mise en place des 17 Environnements Num\u00e9riques de Travail (ENT) dans les IES du pays et l\u2019interconnexion de tous les IES au niveau national.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autres&nbsp;<strong>actions concr\u00e8tes<\/strong>&nbsp;seront \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9es telles que :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>(i) le Guichet unique de l\u2019enseignement d\u00e9di\u00e9 aux futurs \u00e9tudiants\/enseignants ;<\/li><li>(ii) la d\u00e9mat\u00e9rialisation des services financiers tels que le paiement des bourses dont la convention est d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9e et des services fournis par le minist\u00e8re ;<\/li><li>(iii) l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un syst\u00e8me \u00e9lectronique de Gestion de documents (archivage) ;<\/li><li>(iv) l\u2019organisation du Forum de l\u2019\u00c9tudiant Guin\u00e9en ;<\/li><li>(v) la poursuite du projet de d\u00e9veloppement de la plateforme nationale de s\u00e9curisation et de tra\u00e7abilit\u00e9 des dipl\u00f4mes de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Axe 4 \u2013 Am\u00e9lioration de l\u2019offre de formation dans les IES<\/p>\n\n\n\n<p>Les insuffisances observ\u00e9es dans les IES du point de vue de la formation seront combl\u00e9es dans le cadre de ce quatri\u00e8me axe strat\u00e9gique. Ainsi, la carte des formations sera revue pour mieux tenir compte des besoins \u00e9mergents exprim\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res, agroalimentaires, de production industrielle, de l\u2019\u00e9nergie, du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie, de technologies de l\u2019information et de la communication et les services. Des efforts seront consentis dans le sens d\u2019une meilleure organisation des stages en entreprise, du lien entre la th\u00e9orie et la pratique en atelier ou en laboratoire, du renforcement du partenariat public et priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Axe 5 \u2013 Relance et revalorisation de la recherche<\/p>\n\n\n\n<p>La recherche scientifique est un maillon essentiel pour le d\u00e9veloppement socio\u00e9conomique d\u2019un pays. A ce titre, elle permet de r\u00e9pondre non seulement aux probl\u00e8mes qui se posent \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, mais aussi de pr\u00e9voir les changements \u00e0 venir afin de trouver des moyens d\u2019y faire face. Dans un monde en comp\u00e9tition, les nations les plus puissantes se d\u00e9marquent par leur capacit\u00e9 de recherche et d\u2019utilisation des fruits de cette recherche. Au courant de l\u2019ann\u00e9e 2023, le D\u00e9partement compte finaliser le processus d\u2019\u00e9laboration de la Politique Nationale de la Recherche et de l\u2019Innovation (PNRI) ; de cr\u00e9er un Fonds d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et \u00e0 l\u2019innovation ; d\u2019organiser le concours \u00ab Ma Th\u00e8se en 180 secondes \u00bb et la Semaine Nationale de la Recherche et de l\u2019Innovation (SENARI) ; d\u2019appuyer la recherche fondamentale dans les sciences sociales (Sociologie, \u00c9conomie, Gestion, etc.) ; et de soutenir plusieurs projets de recherche dans les Centres de recherche et les IES.<\/p>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs,<\/p>\n\n\n\n<p>Pour atteindre ces objectifs, le Minist\u00e8re de l\u2019Enseignement Sup\u00e9rieur de la Recherche scientifique et de l\u2019Innovation (MESRSI) compte sur un budget estim\u00e9 en 2023&nbsp;<strong><em>\u00e0 Mille Soixante-treize milliards huit cent quatre-vingt-douze millions deux cent neuf mille cinq cent soixante-quinze Francs guin\u00e9ens&nbsp;<\/em><\/strong>(1 073 892 209 575 GNF), en baisse de 3% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>La r\u00e9partition des cr\u00e9dits budg\u00e9taires par titre est ventil\u00e9e comme suit :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Sur le Titre 2, concernant les d\u00e9penses de personnels, ils sont de&nbsp;<strong><em>Cent quatre-vingt-sept milliards neuf cent soixante-dix-neuf millions soixante douze mille Francs guin\u00e9ens<\/em><\/strong>&nbsp;(187 979 072 000 GNF), soit une baisse de 8% par rapport \u00e0 2022 ;<\/li><li>Sur le Titre 3, concernant les d\u00e9penses de biens et services, ils sont de&nbsp;<strong><em>Soixante-quatorze milliards cinq cent quarante-trois millions cinq cent cinquante et un mille Francs guin\u00e9ens&nbsp;<\/em><\/strong>(74 543 551 000 GNF), soit une baisse de 5% par rapport \u00e0 2022 ;<\/li><li>Sur le Titre 4, les d\u00e9penses de transferts, ils sont de&nbsp;<strong><em>Six cent soixante et un milliards quatre cent soixante et onze millions sept cent quatre-vingt-six mille cinq cent soixante-quinze Francs guin\u00e9ens&nbsp;<\/em><\/strong>(661 471 786 575 GNF), soit une baisse de 1% par rapport \u00e0 2022 ;<\/li><li>Enfin, sur le Titre 5, les d\u00e9penses d\u2019investissements, ils sont de&nbsp;<strong><em>Cent quarante-neuf milliards huit cent quatre vingt-dix-sept millions huit cent mille Francs guin\u00e9ens<\/em><\/strong>&nbsp;(149 897 800 000 GNF), soit une baisse de 3% par rapport \u00e0 2022.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Mesdames et Messieurs,<\/p>\n\n\n\n<p>Au regard de l\u2019importance que rev\u00eat le secteur de l\u2019\u00e9ducation et afin d\u2019accroitre l\u2019efficacit\u00e9 de nos diff\u00e9rentes actions, le plaidoyer de mon d\u00e9partement est celui de prioriser davantage ce secteur, et en particulier celui du sous-secteur de l\u2019ESRSI, conform\u00e9ment aux engagements du gouvernement lors du sommet des Nations Unies \u00e0 New York en septembre<\/p>\n\n\n\n<ul><li>&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ainsi, mon d\u00e9partement envisage poursuivre la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes institutionnelles et la vulgarisation des textes, de prendre en compte tous les projets pendant la budg\u00e9tisation afin d\u2019aligner la LFI 2023 avec les projets du Minist\u00e8re, et d\u2019op\u00e9rationnaliser pleinement l\u2019Inspection G\u00e9n\u00e9rale (IG) par la mise \u00e0 disposition de moyens financiers, humains et techniques. Nous plaidons \u00e9galement pour un rehaussement du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration des enseignants-chercheurs et chercheurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil National de la Transition<\/p>\n\n\n\n<p>Honorables Conseillers Nationaux<\/p>\n\n\n\n<p>Distingu\u00e9s invit\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>Pour conclure cette lettre de politique sectorielle du Minist\u00e8re de l\u2019Enseignement Sup\u00e9rieur, de la Recherche Scientifique et de l\u2019Innovation, permettez-moi de lancer un appel de sursaut patriotique \u00e0 toutes et \u00e0 tous en termes de mobilisation collective pour l\u2019atteinte de nos ambitions, car le MESRSI pourrait difficilement atteindre les objectifs escompt\u00e9s s\u2019il n\u2019est pas port\u00e9 par une volont\u00e9 commune.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous nous engageons r\u00e9solument en faveur de la pr\u00e9sente lettre de politique sectorielle et profitons de cette occasion solennelle, Monsieur le Pr\u00e9sident, Mesdames et Messieurs les Conseillers nationaux, pour vous remercier pour le regard bienveillant que vous portez \u00e0 notre secteur.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Je vous remercie !<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dre Diaka Sidib\u00e9<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil National de Transition Mesdames et Messieurs les Pr\u00e9sidents des Institutions R\u00e9publicaines Mesdames et Messieurs les Membres du Gouvernement Honorables Conseillers Nationaux Mesdames et Messieurs les membres du Corps diplomatique et consulaire Mesdames et Messieurs les Repr\u00e9sentants des Partenaires au D\u00e9veloppement Mesdames et Messieurs les Hauts cadres de l\u2019Administration Mesdames et [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":18543,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9,17,2,13,7,6,8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18542"}],"collection":[{"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18542"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18542\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18544,"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18542\/revisions\/18544"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/18543"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18542"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=18542"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/universiteactu.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=18542"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}