{"id":14870,"date":"2022-05-30T11:57:18","date_gmt":"2022-05-30T09:57:18","guid":{"rendered":"http:\/\/universiteactu.com\/?p=14870"},"modified":"2022-05-30T11:59:08","modified_gmt":"2022-05-30T09:59:08","slug":"universite-mercure-international-le-conseil-dadministration-tient-sa-premiere-session","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/universiteactu.com\/?p=14870","title":{"rendered":"Universit\u00e9 Mercure International : Le Conseil d\u2019Administration tient sa premi\u00e8re session"},"content":{"rendered":"\n

La Premi\u00e8re Session du Conseil d\u2019Administration de l\u2019Universit\u00e9 Mercure International (UMI) s\u2019est tenue, ce samedi 28 mai 2022. Dans son discours de circonstance, la Fondatrice Mme TOUNKARA Mariame DIALLO apr\u00e8s avoir rendu un hommage \u00e0 George Gandhi Faraguet, a t\u00e9moign\u00e9 sa reconnaissance aux membres du CA pour leurs soutiens. A leur tour, ces derniers, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 ont approuv\u00e9 le PDI et l\u2019organigramme.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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C\u2019est par une minute de silence \u00e0 la m\u00e9moire de feu George Gandhi Faraguet TOUNKARA que Mme TOUNKARA Mariame DIALLO a entam\u00e9 son discours. Fond\u00e9 en 1998 et devenu Universit\u00e9 en 2006, Mercure International compte \u00e0 ce jour plus de 6000 dipl\u00f4m\u00e9s de 15 nationalit\u00e9s diff\u00e9rentes, dont plus de 50% sont employ\u00e9s. Tout cela gr\u00e2ce \u00e0 George Faraguet TOUNKARA. <\/p>\n\n\n\n

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\u00ab Un homme visionnaire qui de par son amour pour la jeunesse nous permet d\u2019avoir chaque ann\u00e9e des jeunes venus de partout dans ce temple du savoir<\/em><\/strong> \u00bb, note Mme TOUNKARA.<\/p>\n\n\n\n

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Selon elle, apr\u00e8s avoir fond\u00e9 le Complexe Scolaire Saint George en 1994, Gandhi Faraguet a d\u00e9cid\u00e9 en 1998 de cr\u00e9er l\u2019Institut des Hautes \u00c9tudes \u00c9conomique et Sociales en partenariat avec la Fondation Universitaire Mercure de Bruxelles en vue de permettre \u00e0 la jeunesse guin\u00e9enne de b\u00e9n\u00e9ficier des formations de qualit\u00e9s sans quitter le sol guin\u00e9en. <\/p>\n\n\n\n

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\u00ab Chers membres du conseil d\u2019administration, en 2015, vous avez \u00e9t\u00e9 pour la plupart d\u00e9sign\u00e9 comme membres du CA de notre institution par notre d\u00e9funt fondateur George Gandhi Faraguet TOUNKARA. Par la force des choses, DIEU ne lui a pas permis de tous vous r\u00e9unir. Nous nous inscrivons donc dans la continuit\u00e9 des actions et de la vision du fondateur. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de reconduire les m\u00eames membres que vous \u00eates. Depuis de longues ann\u00e9es, vous avez \u00e9t\u00e9 de pr\u00eat ou de loin, des personnes ressources pour notre institution. Nous saisissons cette opportunit\u00e9 pour vous t\u00e9moigner toute notre reconnaissance et notre profonde gratitude pour votre soutien durant ces derni\u00e8res ann\u00e9es<\/em><\/strong> \u00bb, entonne-t-elle.   <\/p>\n\n\n\n

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Pour la Fondatrice de l\u2019UMI, \u00ab Les aspects qui vont \u00eatre abord\u00e9s au cours de cette session ciblent les enjeux qui se trouvent v\u00e9ritablement au c\u0153ur de notre projet d\u00e9nomm\u00e9 Destination 2026. Nul doute que la confrontation des points de vue et des exp\u00e9riences permettra d\u2019identifier des strat\u00e9gies efficaces pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fix\u00e9s ; garantir une formation de qualit\u00e9 et professionnalisante pour nos \u00e9tudiants. Le PDI qui vous a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 aborde plusieurs aspects de fonctionnement de notre universit\u00e9, il vous revient d\u2019en juger la pertinence, la coh\u00e9rence pour mieux assoir une strat\u00e9gie de gouvernance universitaire. C\u2019est l\u2019occasion ici, de proposer des pistes d\u2019am\u00e9lioration, des suggestions pour avancer dans les horizons meilleurs avec des recommandations fortes qui seront mises en ex\u00e9cution<\/em><\/strong> \u00bb, a-t-elle lanc\u00e9.  <\/p>\n\n\n\n

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Apr\u00e8s 5 heures de d\u00e9bat, les participants ont adopt\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 le PDI et l\u2019organigramme. \u00ab C\u2019est un premier conseil d\u2019administration. Comme il a \u00e9t\u00e9 dit, une structure, une entreprise ne peut pas \u00e9voluer de mani\u00e8re p\u00e9renne sans conseil d\u2019administration. Donc \u00e7a \u00e9t\u00e9 une tr\u00e8s bonne chose de tenir ce premier conseil. Les sujets qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9battus concernent la vision, la mission de l\u2019universit\u00e9 et son plan d\u2019activit\u00e9 sur les 5 prochaines ann\u00e9es. Je pense que c\u2019est un plan ambitieux qui a \u00e9t\u00e9 correctement \u00e9labor\u00e9. Et la discussion compte tenu de la qualit\u00e9 des administrateurs ici pr\u00e9sents, a \u00e9t\u00e9 d\u2019un tr\u00e8s bon niveau. Les sujets ont \u00e9t\u00e9 pertinents<\/em><\/strong> \u00bb, r\u00e9agit Mamady FOFANA, repr\u00e9sentant des Parents d\u2019\u00c9tudiants au CA. <\/p>\n\n\n\n

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Pour le Pr. Amadou Oury Kor\u00e9 BAH, membre du CA, le d\u00e9bat a \u00e9t\u00e9 long et s\u00e9rieux : \u00ab Les documents qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sont robustes du point de vue contenu et forme. Nous avons obtenu un r\u00e9sultat tr\u00e8s encourageant, parce que le plan qui nous a \u00e9t\u00e9 soumis a \u00e9t\u00e9 effectivement valid\u00e9<\/em><\/strong> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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M\u00eame son de cloche chez l\u2019ancien ministre du Budget, Mohamed Lamine DOUMBOUYA, \u00e9galement membre du CA : \u00ab C\u2019\u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant. Je note que le CA est compos\u00e9 de personnes ressources importantes qui peuvent am\u00e9liorer les strat\u00e9gies de l\u2019UMI, donner au directoire, au recteur notamment \u00e0 son \u00e9quipe un quitus pour pouvoir d\u00e9cliner un programme d\u00e9fini, adopt\u00e9 au cours d\u2019une ann\u00e9e donn\u00e9e et au cours des 5 prochaines ann\u00e9es aussi puisque le plan porte sur une<\/em><\/strong> programmation qui couvre 2022-2026<\/em><\/strong>\u00bb, indique-t-il.<\/p>\n\n\n\n

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Pour sa part, Amadou TALL, Pr\u00e9sident du bureau des \u00c9tudiants trouve \u00ab important \u00bb <\/strong>la participation des \u00c9tudiants au Conseil d\u2019Administration. <\/p>\n\n\n\n

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\u00ab C\u2019est un sentiment de responsabilit\u00e9, du fait qu\u2019on ait pens\u00e9 \u00e0<\/em><\/strong> int\u00e9grer le repr\u00e9sentant des \u00e9tudiants dans cette grande instance de prise de d\u00e9cision qui est la plus importante et qui permet de voir quelles sont les grandes d\u00e9cisions de l\u2019universit\u00e9, mais aussi les perspectives de l\u2019universit\u00e9. C\u2019est vraiment important de faire en sorte que les \u00e9tudiants prennent connaissance de tout ce qui est pr\u00e9vu pour eux dans le court, moyen et long terme et aussi de les inviter \u00e0 donner leurs avis, comme je l\u2019ai fait au niveau du conseil<\/em><\/strong> \u00bb, l\u00e2che-t-il.<\/p>\n\n\n\n

SOW Telico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tel: 00224 622 98 10 01<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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